美乐乐布局O2O线下渠道
2013年家居电商O2O模式走得最畅的无疑是美乐乐。在2012年137家线下体验店的基础上，2013年美乐乐又增加了100多家体验店，销售额近20亿，如果考虑其线上低价的因素，其出货量应该能够进入中国家具行业前5名。在家居电商整体为O2O烦恼时，美乐乐绝对是偷着乐的小伙伴。年末，又传来美乐乐开始布局5000-10000平米的商场体系，计划在2014年开设50-100家这样的商场。近日在深圳的一场尝试性的招商会上，很多知名家居企业纷纷报名，力图抢先登上美乐乐这艘家居电商的O2O快船。
美乐乐这一战略布局，至少有三项改变：一是从家具商品品牌向家居渠道品牌的转变;二是与传统家居企业结成新的战略联盟;三是打造统一销售统一收银的家居商场新秩序。
美乐乐近日与红星美凯龙的“抄袭”官司可能在新年还会继续，而与线下传统商场争夺家居企业联盟的战争即将开始。这是电商向传统商场发起的正面战争。
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